אדמירל פרסייס

A rendszer jellemezte a vállalat szakmai tudás és tapasztalat Pontos tervezés irodai munka 20 éve épült partnerségben kompenzáció.

A rendszer tartalmazza az összes szükséges eszközök kezeléséhez Minisztérium Tervezési és nyereségesség-orientált módon most - tartalmaz egy alkalmazást.

A rendszer alapja a legfejlettebb technológiai megközelítés, hogy a piac - tárolja a felhő, anélkül, hogy a helyi telepítési vagy használja klienskonfiguráció mint a korábbi programokat igényel.

Rendszer képességeit:

• Maximális rugalmasság - a felhő konfiguráció nem igényel helyi telepítés irodai számítógépek, elérhető bárhonnan, bármikor.

• Rendszeres frissítések és támogatás - nem kell fizetni a kiterjesztett támogatási csomagok és várjon egy képviselője, rendszeresen frissíti válik a távoli és azonnali támogatást.

• A vezetés teljes információt a projekt.

• az intelligens szintű munka - projekt / szerződés / al-szerződések / szakaszaiban.

• Óra jelentések - Management Reporting órán Stage.

• A támogatás az összes módszer számviteli a tervezés területén.

• Termelés számlák szabott minden tranzakció árképzési módszer, tudod, hogy a projekt-szintű számviteli, szerződéses és al-szerződést.

• Termelés különböző típusú adó dokumentumokat. A rendszer által jóváhagyott IRS és gyárt számlák digitális aláírással.

• dinamikus dokumentum kialakítás lehetővé teszi a testre a keletkező dokumentumok, például számlák az ügyfelek és a számlákat.

• Küldjön dokumentumokat közvetlenül az e-maileket a rendszer meghatározott populációját.

• Collection - menedzsment egy dedikált képernyőn egy hatékony és kényelmes dokumentáció tartalmazza jegyzetek és enyhe küldött dokumentumokat az ügyfelek számára.

• Alfon irodában.

• kapcsolatok projekt - menedzsment funkcionáriusok projektekben.

• Consultants - tanácsadás szerződés menedzsment projektek. Management felügyeleti ajánlattétel és végrehajtása további pénzügyi elemzést.

Management tartalékok - az egész irodavezetői egyetlen képernyőn, hogy - „látni” a projekt minden szintjén és a szekciók - kék, mérleg, nyereségesség, hatása a jövőbeli jövedelmezősége.

• Jövedelmezőség menedzsment projektek szerint - az órák és a pénz. Management alapul szakaszában a projekt. Beállítható a profit célt a projekt.

• A vezetés osztályok - a rendszer működhet megyei szinten, és segít a csapat menedzsere / osztály viselkedjék.

• Meghatározó céljai a nyereségesség, gyűjtemények - vállalati szinten lehet beállítani a nyereségesség célok és gyűjtemény. Célok kitűzése lehetővé teszi, hogy teljesítményének mérésére a projektek és az iroda bármely adott pillanatban.

• Bevétel flow menedzsment - minden fiók került elő az előrejelzés lehet kezelni a fizetési és ezáltal építeni egy bevételi forrást irodában hónapra.

• kezelése Feladatok - Az egyes projektek a rendszer konfigurálható adminisztratív feladatokat, határidőket, hogy kezelje az állapot a feladatok és sorolják őket a munkavállaló az irodában.

• Dokumentáció dokumentumok - dokumentumok, amelyeket elő Admiral dokumentált és osztályozott automatikusan mellett, hogy más dokumentumokat a számlákon a tanúsítványok, szerződések, stb A dokumentumok szerint rögzített ügyfelek és projektek.

• Dokumentáció ajánlat - a rendszer rögzíti ajánlatot küldött az ügyfeleknek, a javaslatok szerint vannak csoportosítva dátumát, összegét és típusát javaslatot. Ezen felül, akkor is rögzíti, hogy a többi ajánlat érkezett tanácsadók és minősített.

• Engedélyek kezelése minden alkalmazottja számára - a saját szintjén és koncentráció adatok lehetővé tették őt.

• Építési munkaprogram - projektek irányítását létrehozása révén a munkaterv szerint a projekt mérföldköveit.

• jelentések készítése az összes vágások szükséges.